ANTESALA DEL ISP
Lo que nos reveló el Índice de Saturación Empresarial durante los últimos meses, desde el Observatorio PYME y Emprendimientos es la saturación de las actividades económicas.
Costa Rica sigue creciendo en empresas. Entre abril y mayo 2026:
PYMES
- Abril: 35.070
- Mayo: 35.956
- Variación: +886
Emprendimientos
- Abril: 2.089
- Mayo: 2.220
- Variación: +131
A simple vista, los datos parecen positivos.
- Más empresas.
- Más emprendimientos.
- Más actividad económica
Pero el crecimiento tiene una debilidad. Cuando analizamos las actividades económicas registradas, encontramos algo que cambia completamente la lectura.
El crecimiento existe, pero la diversificación no.
Las actividades que dominan el ecosistema PYME
Top actividades PYMES
Top actividades Emprendimientos
El hallazgo más importante
Las actividades que lideraban en abril siguen liderando en mayo y las actividades menos frecuentes siguen siendo prácticamente las mismas.
Creación del ISP — Índice de Supervivencia PYME 2026
Entonces aparece una nueva pregunta
Si todas las provincias están creciendo en los mismos sectores ¿cuáles empresas tienen realmente probabilidades de sobrevivir?
Porque crecer no es lo mismo que permanecer.
Nace el ISP
A partir de los hallazgos del Índice de Saturación Empresarial surge una nueva necesidad, crear el:
ISP — Índice de Supervivencia PYME , un indicador diseñado para responder:
¿Dónde es más fácil sobrevivir?
¿Qué sectores tienen mayor potencial?
¿Qué provincias ofrecen mejores condiciones?
¿Cuáles actividades tienen más riesgo de desaparecer?
La conclusión que cambia todo.
El ISEP+ nos permitió entender algo fundamental: El problema ya no es abrir empresas, el reto es lograr que sobrevivan y precisamente ahí es donde comienza la siguiente etapa del Observatorio PYME:
medir la supervivencia empresarial en Costa Rica.
Después de entender dónde está la saturación, la pregunta inevitable es: quiénes lograrán mantenerse vivos dentro de ella
ISP — ÍNDICE DE SUPERVIVENCIA PYME DE COSTA RICA 2026
No basta con abrir un negocio. El reto es lograr que sobreviva. Durante años Costa Rica ha medido cuántas empresas nacen, pero muy pocas veces se pregunta:
¿Cuántas sobrevivirán?
Después del desarrollo del Índice de Saturación Empresarial (ISEP+), el Observatorio PYME identificó una realidad preocupante: El país sigue creando empresas pero muchas nacen en mercados altamente saturados.
🟢ACTIVIDADES CON MAYOR PROBABILIDAD DE SUPERVIVENCIA (2026–2030)
1. Servicios médicos especializados
Razones:
- Envejecimiento poblacional.
- Mayor esperanza de vida.
- Crecimiento de enfermedades crónicas.
ISP estimado:
🟢 Muy Alto
2. Servicios odontológicos
Razones:
- Demanda permanente.
- Mercado menos sensible a crisis.
ISP estimado:
🟢 Muy Alto
3. Servicios contables y financieros
Razones:
- Cambios fiscales.
- NIIF.
- Formalización.
ISP estimado:
🟢 Muy Alto
4. Tecnología e inteligencia artificial
Razones:
- Automatización.
- Transformación digital.
ISP estimado:
🟢 Muy Alto
5. Logística y distribución
Razones:
- Comercio electrónico.
- Crecimiento de entregas.
ISP estimado:
🟢 Muy Alto
6. Agroindustria especializada
Razones:
- Exportación.
- Valor agregado.
ISP estimado:
🟢 Alto
7. Servicios técnicos especializados
Razones:
- Escasez de talento técnico.
ISP estimado:
🟢 Alto
8. Ciberseguridad
Razones:
- Incremento de riesgos digitales.
ISP estimado:
🟢 Muy Alto
9. Educación técnica y capacitación empresarial
Razones:
- Reconversión laboral.
ISP estimado:
🟢 Alto
10. Economía plateada (adultos mayores)
Razones:
- Cambio demográfico.
ISP estimado:
🟢 Muy Alto
🟡 ACTIVIDADES QUE SOBREVIVIRÁN, PERO DEBERÁN TRANSFORMARSE
Restaurantes
No desaparecerán.
Pero deberán:
- especializarse
- digitalizarse
- diferenciarse
Salones de belleza
Seguirán creciendo.
Pero la competencia será cada vez mayor.
Publicidad tradicional
Migrará hacia:
- IA
- automatización
- marketing digital
Comercio minorista
Sobrevivirá quien:
- venda experiencia
- venda nichos
- venda valor
🔴 ACTIVIDADES CON MAYOR RIESGO DE DESAPARICIÓN O ESTANCAMIENTO
1. Costura tradicional
Riesgos:
- Importaciones.
- Automatización.
2. Maquila textil básica
Riesgos:
- Competencia internacional.
3. Bazares genéricos
Riesgos:
- Comercio electrónico.
4. Venta de productos sin diferenciación
Riesgos:
- Guerra de precios.
5. Comercio informal básico
Riesgos:
- Bajo margen.
- Alta competencia.
6. Negocios basados únicamente en ubicación física
Riesgos:
- Cambios en hábitos de consumo.
📍 ¿Qué provincias tienen mayor potencial de supervivencia?
🟢 Heredia
Mayor especialización.
Mayor nivel educativo.
🟢 Cartago
Potencial industrial.
Potencial tecnológico.
🟡 Alajuela
Mercado amplio.
Necesita diversificación.
🟡 San José
Gran mercado.
Alta saturación.
🟠 Guanacaste
Dependencia del turismo.
🟠 Puntarenas
Baja diversificación.
🔴 Limón
Mayor reto estructural.
Expo Pyme CR se convierte en el principal mecanismo de supervivencia empresarial del país.
¿Cómo?
1. Detectando sectores saturados
2. Identificando oportunidades
3. Conectando empresas con clientes
4. Capacitando en diferenciación
5. Impulsando innovación
PROYECCIÓN 2030
Si Costa Rica mantiene la tendencia actual:
Crecerán:
Salud
Tecnología
IA
Logística
Agroindustria
Servicios especializados
Se estancarán:
Restaurantes tradicionales
Comercio básico
Publicidad tradicional
Desaparecerán o perderán relevancia:
Costura básica
Maquila tradicional
Bazares genéricos
Comercio sin diferenciación
CONCLUSIÓN DEL OBSERVATORIO PYME
El Índice de Saturación Empresarial nos enseñó dónde existe exceso de competencia.
El Índice de Supervivencia PYME nos muestra algo aún más importante:
qué negocios tienen futuro y cuáles están compitiendo en mercados cada vez más difíciles.
La pregunta ya no es:
¿Qué negocio puedo abrir?
La pregunta correcta es:
¿Qué negocio tendrá mayores probabilidades de seguir existiendo dentro de cinco años?
Las empresas no desaparecen porque nazcan pocas; desaparecen porque demasiadas nacen haciendo exactamente lo mismo.
Fuente: Observatorio Pymes y emprendimientos.
Elaboración propia.
Director EXPO PYME CR PMP, Lic. Alejandro López Ríos